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「4.0戰(zhàn)略·成事思維訓(xùn)練營(yíng)」,以《傳習(xí)錄》經(jīng)典智慧融合BLM戰(zhàn)略模型,
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戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力是面向企業(yè)家量身定制的一門專注領(lǐng)導(dǎo)力的課程。 2022年5月份開始,一年間已成功舉辦5期,陪伴并見證了5000位經(jīng)營(yíng)者的戰(zhàn)略實(shí)踐,并總結(jié)歸納出一套行之有效的方法論,助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略創(chuàng)新與落地,攜手共創(chuàng)新商業(yè)文明。 圍繞領(lǐng)導(dǎo)力模型:自我革命、戰(zhàn)略雄心、激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)、哲學(xué)縱深、客戶力量、悟透政策六個(gè)方面深入解讀,逐一突破。提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的格局與境界,從賣產(chǎn)品到愛客戶,助力企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與升級(jí)。特邀嘉賓深度解讀,多維度剖析,探索順勢(shì)而起的發(fā)展路徑。
高管領(lǐng)導(dǎo)力:本課程是面向中小企業(yè)高管量身定制的一門專注于領(lǐng)導(dǎo)力的課程,已經(jīng)陪伴近500位中小企業(yè)高管實(shí)現(xiàn)了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。 著力提升高管戰(zhàn)略落地、激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)、突破自我的能力。5天集中學(xué)習(xí),道可頓悟;6次雙周輔導(dǎo),德需漸修。汲取中華經(jīng)典智慧,切磋成長(zhǎng)練習(xí)法,看清方向,突圍破局。 【學(xué)習(xí)收獲】高管與董事長(zhǎng)戰(zhàn)略同頻,共有使命。鍛煉鋼鐵意志,升級(jí)使命,打造奮斗團(tuán)隊(duì);成長(zhǎng)練習(xí)法升級(jí),深入淺出,激揚(yáng)大我。深度思考,躬身練習(xí),打開心門,增強(qiáng)力量;案例剖析,突破思維邊界,找到解決路徑。打開思維邊界,建立戰(zhàn)略思維和客戶思維;良師益友,相伴成長(zhǎng)機(jī)制,保障持續(xù)護(hù)航。班委組長(zhǎng)帶領(lǐng)共學(xué)、共創(chuàng)、共建,十企連心,砥礪前行。
二代領(lǐng)導(dǎo)力:面向全國(guó)家族企業(yè)接班人和創(chuàng)業(yè)者,旨在培養(yǎng)中國(guó)新一代青年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,推動(dòng)企業(yè)二代順利接班與創(chuàng)業(yè)。課程設(shè)置涵蓋個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略創(chuàng)新與落地實(shí)踐、政策理解與行業(yè)洞察等關(guān)鍵領(lǐng)域,通過“顛覆即創(chuàng)新”和“創(chuàng)業(yè)式接班”方法論與實(shí)戰(zhàn)演練,培養(yǎng)二代領(lǐng)導(dǎo)者的信任能力、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、客戶思維和競(jìng)爭(zhēng)思維等核心能力。在7天課程,1年輔導(dǎo),千日畫卷,戰(zhàn)略十年等機(jī)制陪伴下,激發(fā)二代傳承與創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。 【課程亮點(diǎn)】“顛覆創(chuàng)新”方法論與實(shí)戰(zhàn)演練,戰(zhàn)略思維與傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);鏈接父輩能量超越父輩路徑,獲得內(nèi)心澎湃動(dòng)力的領(lǐng)導(dǎo)力;百億級(jí)上市公司董事長(zhǎng)導(dǎo)師,規(guī)劃個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略十年路徑;豐富多彩創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),共創(chuàng)共建,學(xué)以致用。 【學(xué)習(xí)收獲】七天線下學(xué)習(xí)之后,將啟動(dòng)個(gè)人成長(zhǎng)的三年攀登計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一”:提升一個(gè)臺(tái)階,心靈品質(zhì)、格局與境界提升一個(gè)臺(tái)階;挑戰(zhàn)一個(gè)難題,挑戰(zhàn)解決一個(gè)行業(yè)或事業(yè)難題;形成一套思想,在解決難題過程中形成自己的哲學(xué)與方法論;贏得一群伙伴,贏得員工、客戶的信任、尊重與支持。
家庭幸福領(lǐng)導(dǎo)力:本課程面向致力于建設(shè)家庭幸福型企業(yè)的企業(yè)全員。 幸福就是生產(chǎn)力。把握十年戰(zhàn)略機(jī)遇期,幸福軟實(shí)力成就企業(yè)硬實(shí)力。9個(gè)模塊,1年365天,2個(gè)學(xué)期,9個(gè)月學(xué)習(xí)+3個(gè)月踐行,整體提升企業(yè)員工家庭幸福度, 助推建設(shè)家庭幸福型企業(yè)。
該旗艦課程是潤(rùn)澤園教育融合BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力)模型和《傳習(xí)錄》推出的新課。
過去10余年,潤(rùn)澤園教育以陽明心學(xué)、《道德經(jīng)》等中華經(jīng)典文化為依托,累計(jì)服務(wù)超過100萬名企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、142家年?duì)I收規(guī)模在100億元以上的大型企業(yè)和27401家中小企業(yè),計(jì)劃在未來三年服務(wù)超100萬全球企業(yè)家。
BLM模式是由IBM公司與哈佛大學(xué)聯(lián)合提出的戰(zhàn)略工具,“4.0戰(zhàn)略·成事訓(xùn)練營(yíng)”的主講老師之一顧兵曾在IBM任職18年,擔(dān)任過IBM認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理,另一名主講老師顏順華研究《傳習(xí)錄》12年。
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